激发队伍活力助力员工成长

近年来，安徽省马鞍山市含山县烟草专卖局（以下简称“含山县局”）坚持“人才强企”战略，牢牢把握人才关键资源，深挖队伍潜力，拓宽培养渠道，打造高素质员工队伍，进一步夯实发展根基，推进高质量发展和现代化建设。

优化机制建好跑道

含山县局坚持目标导向，围绕干部管理、技术技能岗评聘、教育培训、绩效管理等人事工作重点业务领域，科学设定年度目标任务和行之有效的方法措施，做到队伍建设目标清、任务明。

为进一步提升队伍建设水平，含山县局健全制度、优化机制，围绕“高素质队伍建设”主线，开展调研座谈，了解队伍建设中的管理需求及成因分析。结合调研结果，相继修订了《管理人员选拔任用工作实施办法》、《专业技术技能评聘管理办法》、《积分制管理办法》等一系列制度规定，用制度打通队伍建设中的堵点、难点和痛点，建好队伍“育、用、管”跑道，促进干部员工队伍成长进步，为推进高质量发展和现代化建设蓄力赋能。

聚焦成长用好赛道

含山县局将素能提升、成长成才作为队伍建设的根本任务，通过文化熏陶、创新实践等多个赛道，提升队伍素能。

加强社会主义核心价值观和“成长馨”企业文化宣贯，以党建带群团，组建兴趣小组、“爱心妈妈”团队，开展“三八”妇女节、“五四”青年节系列活动；举办经典诵读、员工小讲堂活动，进一步增进员工间的协作，增强干部员工的前进动力。在文化熏陶下，干部员工“以学促赛、以赛促学”，提技能，促成长。1人荣获马鞍山市“职工技术能手”称号、1人荣获含山县“三八”红旗手。

聚焦队伍成长，建立了“起点”创新工作室，组建数字化转型升级队伍，促进创新要素顺畅流动。印发“师带徒”方案，实行“一对一”帮扶指导，提升个人专业技能。组建项目专班，在创新课题研究、QC群创活动及成果引进应用等方面，以学习与实践相结合方式，提升业务水平和创新能力。两年来，申报注册计算机著作权4个。2个课题荣获安徽省质量创新大赛二等奖。

聚焦发展拓展通道

含山县局将激励引导作为激发队伍活力和员工动力的主要手段，着力构建科学合理的激励机制，激发队伍内生动力，为高质量发展加油蓄力。

坚持“突出重点、按需施教”的原则，不断丰富培训形式，开展分层次、分类别、分批次、分梯度的员工教育培训。每年初，印发《员工教育培训计划》，定期督查检查学习进度，提升员工自主学习的积极性。按照《“学分银行”学分管理办法》，兑现学分奖励，激励员工更多参与培训、创新获取学分奖励的主动性和获得感。持续提升管理人员治理能力，组织法律知识、科技创新知识学习，通过定制个性化培训课程需求，邀请专家讲授，拓宽管理人员思维，引导管理人员在打硬仗、扛重活中练就真本事、铁肩膀。

不断完善绩效管理制度体系，将年度工作目标任务和员工个人综合素质提升指标充实到绩效管理制度中，丰富分配要素，打破平均主义，激励担当作为，提振干事创业的精气神。健全完善技术技能人员管理，以工作业绩、岗位贡献为导向，开展技术技能岗在聘人员聘期考核，构建能上能下、充满活力的选人用人机制。结合年度绩效评估等级，指导每位员工设计职业发展规划，促进个人与组织共同成长进步。（齐浩）

激发队伍活力 助力员工成长